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　　5月28日上午9時，集團公司黨委書記、董事長張秀峰、副總經(jīng)理徐珂一行，輕車從簡，采用事先不打招呼的方式，深入到洛陽悅弘實業(yè)有限公司指導調(diào)研工作。黨支部書記、總經(jīng)理徐晶、財務部李科峰、市場一部劉如蕾、市場二部時杰、黨建工作負責人寧炎川參加座談會。

　　座談會上，聽取了財務部門對目前的經(jīng)濟運營分析，市場部門對工作思路及目前工作進展情況、經(jīng)營工作中存在的問題、下一步經(jīng)營工作思路及推進措施，進行交流座談。在聽取大家匯報工作后，董事長張秀峰同志，首先肯定悅弘公司的目前的工作，并對公司今后的發(fā)展方向提出更高要求，他指出，一是抓好黨建工作。以黨史學習教育為切入點，提高政治站位，結(jié)合自身工作，樹立長遠規(guī)劃，人人要懷有“勝者思維”，遇到問題從“悟”中去克服困難創(chuàng)造條件，系統(tǒng)性、整體性、進取性的去開展工作；二是抓好紀檢監(jiān)察工作。要始終堅持從嚴治黨，踐行“兩個維護”，堅定“四個自信”，黨員干部要廉潔廉政，講原則有底氣，做可以讓員工服氣的領導，努力營造風清氣正氛圍，引導、樹立全員廉潔風尚；三是抓好安全生產(chǎn)工作。要始終堅持安全生產(chǎn)無小事，把安全生產(chǎn)當大事來抓，高度重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各個細節(jié)，抓好薄弱點，從管理層強化督導工作，建立健全督導、整改、回頭等工作臺賬，并制定安全生產(chǎn)工作預案，落實安全生工作措施，打造企業(yè)安全文化；四是抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型工作。一個企業(yè)就像一個人，給一個企業(yè)賦予“人”的概念，通過工作上的交流碰撞激發(fā)出新的思路理念。企業(yè)的新生和轉(zhuǎn)型，就是要守正出新，抓搶機遇，積極開拓經(jīng)營創(chuàng)收渠道，結(jié)合自身優(yōu)勢，圍繞現(xiàn)有資源，在孟津土地、物流鏈業(yè)務等項目謀劃上找到突破口，要有“干出彩”的政治站位，切切實實推動公司發(fā)展。

　　5月28日下午，悅弘公司黨支部書、執(zhí)行董事、總經(jīng)理徐晶，迅速召開中層以上工作會議，傳達集團公司黨委書記、董事長一行到悅弘公司調(diào)研工作精神，重點對今后黨史學習教育工作、紀檢監(jiān)察工作進行安排部署。通過黨建引領，部署“一點一回頭”工作機制，每周針對一項安全薄弱點，進行檢查并做到及時整改，同時通過“回頭看”工作查看整改落實情況。

　　全體員工要從黨史學習教育中，汲取奮進力量，增強創(chuàng)新意識，樹立遠大目標，積極推動悅弘公司全面發(fā)展，為弘義集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　洛陽悅弘實業(yè)有限公司

　　2021年5月28日